10月11日，孫陶然在廣州宣布成立拉卡拉控股公司。同時，原拉卡拉分拆為拉卡拉支付集團和考拉金融服務集團，并與聯(lián)想控股成立新的證券公司。目前，拉卡拉POS機的業(yè)務已涵蓋支付、理財、征信、理財、社區(qū)金融等多個領域。

按照拉卡拉POS機孫陶然的想法，三聯(lián)所持牌的業(yè)務將全部納入新的支付集團，目前正在接受專業(yè)機構的上市輔導，爭取在A股上市。

此次的焦點同樣是孫濤然新聘用的原銀聯(lián)管理團隊：原中國銀裁助理舒世忠出任拉卡拉支付集團總裁，原銀聯(lián)核心骨干肖波、袁小涵，其他人也加入了他。

在銀行系統(tǒng)工作多年的舒世忠于2002年加入中國銀聯(lián)拉卡拉支付，成為創(chuàng)始團隊的核心成員。 在銀聯(lián)工作的十多年里，舒世忠經歷了銀聯(lián)自主研發(fā)的清算交易系統(tǒng)上線、“62”開頭標準銀行發(fā)行等重大事件，在深圳有著豐富的經驗和廣泛的人脈、海南等地。

“整個POS機行業(yè)，隨著中國經ji的增長，未來3-5年的增速不會低于兩位數(shù)。”拉卡拉POS機舒世忠在當天的發(fā)布會上說，“今年整個POS機行業(yè)有20%以上，原來的現(xiàn)金支付有一部分已經轉化為我們現(xiàn)在的電子支付。”

在盈燦咨詢研究員陳曉軍看來，新一屆拉卡拉POS機高管團隊首先要應對的一個重要問題是，在轉型為綜合金融服務商的道路上，怎么面對支付寶和微信的圍剿。便利店里的POS機還信用、付賬單很方便，現(xiàn)在這些支付寶、微信都可以了。” 陳曉軍告訴新京報記者。